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日志文章


2010-09-25

什么是5S

图片:


x_?8^q3  
  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。 [V=]a:@BK  
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: T:bztTVM  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 _ %=l+0G  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") gq4C!vjn  
  2、遵守规定的习惯 E:`{ApT  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 q%4{<^+  
  4、文明礼貌的习惯 CYz}2!J  
  ☆整理: 6DN9{ lUF  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    )|Rq8]e T  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; 7 K85y@  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。 ]x&w1bQbt  
  目的: g`u`[:XY2  
  ●腾出空间,空间活用 x{4}O  
  ●防止误用、误送 `EXC+K  
  ●塑造清爽的工作场所 %cRRY@(  
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 F7o?jYE  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费: *j o()Y-5H  
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 ]UWv @9  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 j_"(Yi  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 KM#0CKa  
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 |aH}X:7  
  注意点: Zgrb.Zt  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 |,|IlsE#  
  实施要领: S'$0&POvl  
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 0Yz+@%A.  
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 \5\09e=Q  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 o%/6pXM^6  
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置 D*e<)1(gh  
  ⑸、制订废弃物处理方法 wlG5,2w~  
  ⑹、每日自我检查 ~^J)C3MN.  
  ☆整顿: ZTu]VVYUnE  
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 rKKoj(Vq  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。 .S\l42  
  目的: l<SkeD5c  
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 ny /PM<2  
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品 [&b O  
  注意点: ^zg`DZO  
  这是提高效率的基础。 1ROT8;,2  
  实施要领: M]C"TmvR  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实 w:~TjM%eD  
  ⑵、流程布置确定放置场所 +}=;Lcc|  
  ⑶、规定放置方法、明确数量 26BcZ #N  
  ⑷、划线定位 Dsg_aW>  
  ⑸、场所、物品标识 <@ lZZRF  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识 r::d~[1k  
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定 V#0F0<9y;  
  物品的保管要定点、定容、定量 K(XB) @~  
  生产线附近只能放真正需要的物品 %1W g> -q  
  放置方法易取 jy8a &'c  
  不超出所规定的范围 (m6eN!A4  
  在放置方法上多下工夫 {a~2KSj  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示 < ,iNUe j  
  现物的表示和放置场所的表示 Sh\!p*qm  
  某些表示方法全公司要统一 F6p]DEq0$  
  在表示方法上多下工夫 r3pq+7'oJ  
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 Qp9 (G  
  定点:放在哪里合适 #C=<`p;@  
  定容:用什么容器、颜色 Ap>A.Y"kah  
  定量:规定合适的数量 nvBPb|  
  ☆清扫: _JpVo));  
  ◇将工作场所清扫干净。 "74~F%a|/K  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 "?|c/6OF  
  目的: SVIn"'  
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 qE*6pBW%?  
  ●稳定品质 6,<tI8T_  
  ●减少工业伤害 44C 'FWq  
  注意点: ?7YSsY  
  责任化、制度化。 Tbuc`c'  
  实施要领: !&{J'  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) swa>M6o36  
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 Ojh(XT6u  
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 K(`U`2.I0  
  ⑷、建立清扫基准作为规范 X!Q~q2Re  
  ☆清洁: -!gbX'9I  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 Ke 3#E.5  
  目的: ,%?+ ]h@  
  ●维持上面3S的成果 Upyv8[  
  注意点: rg;@D_y  
  制度化,定期检查。 i_{B   
  实施要领: V#xcc!$_  
  ⑴、落实前面3S工作 #=zMhb+95  
  ⑵、制订考评方法 wh&&i  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 , A g *kcm  
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养: $#[90<  
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 $iP GYo6  
  目的: -IEE!G%u  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 DM`iKa|}?  
  ●提高员工文明礼貌水准 k O&  
  ●营造团体精神 L6n:`/~9T  
  注意点: sHK @&k  
  长期坚持,才能养成良好的习惯。 ? ZKg&~8<g  
  实施要领: `UNi:p5o  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 yeXYg&o  
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 ha~%\(34  
  ⑶、制订礼仪守则 [vp %v 9o  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 ].z>G7|  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) Ct}Wx+h-  
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人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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