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2010-09-25

什么是5S

图片:


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  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。 (A+U=x  
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: l/mMV p  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 9O4m#l#A  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") oz9jzl) c$  
  2、遵守规定的习惯 p#@)4H9  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 F+c@y9M  
  4、文明礼貌的习惯 l<D%qt_  
  ☆整理: sKYTHQ  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    uk|ecEsC  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来;  4d1}V,  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。 Zpa9s e  
  目的: ebV ow(jeD  
  ●腾出空间,空间活用 < G'wv~4  
  ●防止误用、误送 P)w9GSym  
  ●塑造清爽的工作场所 S5; 8!%  
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 CJT,U{  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费: :&=q0v|*h  
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 *z~3 rr%  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 EK(y2ua$  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 \^ 1E2r.V  
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 a$%5JY  
  注意点: =)7L?r%Q{  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 %C+CBDE\  
  实施要领: Eg3d 5SEu  
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 \s;vm!mz  
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 wH'a^ zX  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 }_>B.*IXV1  
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置 u7B;BJ]Jj  
  ⑸、制订废弃物处理方法 ?Ss'x\ca.  
  ⑹、每日自我检查 )^wv4BF4  
  ☆整顿: )\}#I  
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 Ov!@(M5*  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。 erwL>#!9P-  
  目的: sA#UQ[  
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 $;3n  
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品 h "L},p  
  注意点: a7Chbn1  
  这是提高效率的基础。 5@ }QaCR;  
  实施要领: k,Ur CNp  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实 e/a+BoYcJ  
  ⑵、流程布置确定放置场所 p4IU!1  
  ⑶、规定放置方法、明确数量 [zI /  
  ⑷、划线定位 [_jfYg  
  ⑸、场所、物品标识 L*X%Ptg!  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识 Kgg&Yfv  
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定 }CF>-DPv2  
  物品的保管要定点、定容、定量 \k=RR;3  
  生产线附近只能放真正需要的物品 }Q@l?#?  
  放置方法易取 q"3g6*r  
  不超出所规定的范围 OhgO]#  
  在放置方法上多下工夫 nqe;{D4=  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示 .\N:3A_Y  
  现物的表示和放置场所的表示 gaF!1FUA  
  某些表示方法全公司要统一 -c.ShT  
  在表示方法上多下工夫 o}{Y#P~  
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 BG[p+oU_^  
  定点:放在哪里合适 oj ;S+&<  
  定容:用什么容器、颜色 =Fw*C Yr%R  
  定量:规定合适的数量 Ce^x/F  
  ☆清扫: \ a^D3Ye  
  ◇将工作场所清扫干净。 _M3IcU.09  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 I1{Ev'mk  
  目的: 5MD+D_S%  
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 :<f f_JH  
  ●稳定品质 uGU]o #Ic  
  ●减少工业伤害 [K*nMS  
  注意点: NE~givX)  
  责任化、制度化。 B/ut>o:^z  
  实施要领: RL`cy0=  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) bQWGl0:G]  
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 ^<X{Ci60E  
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 xG-?u }  
  ⑷、建立清扫基准作为规范 BrR4'\  
  ☆清洁: @ENOC s)%  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 elT_{9_H  
  目的: ch<&dGZB~  
  ●维持上面3S的成果 ~x9tyvS_I^  
  注意点: iR!L\ Hh~  
  制度化,定期检查。 H"PTlF,  
  实施要领: 4Qyg#Z  
  ⑴、落实前面3S工作 %k;#HxjwG  
  ⑵、制订考评方法 gRqDQ  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 SRdU+BxO)C  
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养: iCrC\~!x  
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 x /``G*D(\  
  目的: vflRMRkm?  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 B_;]QDN%t  
  ●提高员工文明礼貌水准 nNyUtP:B  
  ●营造团体精神 @tBSbVS  
  注意点: U \6QN  
  长期坚持,才能养成良好的习惯。 w"- ,YL%  
  实施要领: r`" uQ"v y  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 :-2#L@aC  
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 T :k] D  
  ⑶、制订礼仪守则 U=nw,c$OU  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 T%R?PZ*  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) 2UGRJ9\  
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人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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