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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： ^3!BfH$)  
23l 3(3`  
①    大批量的生产方式； !7axP?k<`  
9 | z $B  
②    多品种少量的生产方式； ^.&Zi 4  
Sxw# . U@  
③    柔性生产方式。 )?(EdJ^y+  
WAj(E>H  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 o1dftR5;  
zO W[vH>  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） /*3E GU0  
 _cAY^at  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 jS= i:QB8  
LO\`&+o  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） 6Gu&w.d,d  
 ,GN8>!0q  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 \r ;g\  
J1S8YZl  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） Q:%rv7Z>;  
 1|9^4)u }  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 l?)dcL<t  
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目视管理的三个阶段如下表所示： 7=B@(Nt  
7=\wQdC  

图１４－１　目视管理的三个阶段 @ h2/pj  
类别 xq%[ au;  
适用生产方式 Ko{V   
特点 ` '=J(t  
缺点  /TP4e  
手法 /2)I]e  
第一阶段 _CEE]E] t  
少品种大批量（固定型自动化）。 5Nb+J;93  
Ff|bGqnP  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） %M d  
Ep8b"8U~  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 1,Aic  
!eGda  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 GTow4lNR4M  
;j)kf[hx  
第二阶段 LV2NcQ  
多品种少量（灵活型自动化）。 Ppk0>q8-  
rZOGAz?r  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 $){.1)R|g  
?`-*|?(B  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 A)Edb*  
E6YjPBAS  
活用视觉、听觉复杂型。 D<*%<S  
~V gjvN0  
第三阶段 }_^k[h}o  
变种变量（柔性自动化）。 k#d`Afh C  
p^@W-6"i7  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 s\kX+1K5  
rcb LVYH  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 $2x3-WQo~|  
;nQ]f|  
五官活用复杂型。 G(P <  
P0JS>,}  
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