都知道班组长是兵头将尾,是企业最基层的管理者,可是真的走进他们的生活,他们的工作,你才会发现当一个好班长付出的远远比我们想象的要多。 TE4`<tDU~
一位曾经当过班长的老员工与笔者说:“这个班长可不是谁都能干的,能力强,能助人,能吃苦,远远不够当班长的标准,其实班长当不好也挺累的,正因为如此,我才退出了。”与笔者交流的曾经是一位很努力的班长,工作能力上没得说,还认干,只是班组员工之间的矛盾让他头痛不已,都是家长里短的小事,可是都看的挺重,他又是一个不善沟通之人,所以矛盾越来越多,以至于影响了班组的正常工作,他辞去班长之后,自己觉得轻松了很多,压力也小了,其实向他这样主动辞去班长职务的人不是很多,但是笔者觉得如果真的出现了心理压力,得不到很好的疏导,还是辞去班长是比较英明的。 v_48=`sJR
还有一位老班长,班组里都是残疾班员,原来不是打架就是拌嘴,她当上班长后,采用最多方法就是“和稀泥”,一方面减少冲突,一方面保证工作安全,残疾人最怕的就是工作时出现问题,她说:“残疾人实际心都很热,我平时将自己家不穿的衣服啊,或者吃什么好吃的,给班组的员工都带些,他们很在意的,虽然不值什么钱,但是他们都记心里了,我说什么他们都听,这不,我眼看着就要退休了,他们都还不舍呢。”同笔者说这话的是锦州开元石化公司福利一分厂一班班长董丽敏。
<5
|4@
可见要做一个让人心服口服的班长,必须做到办事要公道。办事要公道说起来容易,但做起来却非常难。而班长只有在分配工作中做到办事公道,奖罚分明,分配利益时也要做到公道,只有这样才能够服众。另外就是关心部下。班组就是一个大家庭,缺乏对“家人”在工作、生活上的关心和了解,“家人”自然会不满意你。所以当好班组长不仅要有过硬的本领,在班组管理中得付出“真心”、对待班组员工得“用心”、做事必须“专心”,还得有“爱心”,能够从“心”开始才会让班组团结一心,无坚不摧。
|
一共有 11 条评论