日历

2025 - 2
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
232425262728 
«» 2025 - 2 «»

日志分类

存 档

日志文章


2013-04-07

沟通激励名言

IdzB8B1y  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 r IT}va  
Wh3$E1Ej,  
    一、智者会听 fC/4FM2  
Ac)<8#'<]  
    1、会说话的人,必也懂得听话 h5] ldaN  
'4p;Vawm  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 h>V!G\v)1  
UZ63"(g  
    二、晕轮效应 KL[2t@ O  
vLv _M:7  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 ~'R.  
5n3n)F  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 &h@eC  
Pm%&}bX<X  
    三、不沟也可以通 FHB0|fB \  
U{9S\:)  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 OZhyfloE  
\)J?{J37e!  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 &A|XId&"  
x^=EzDv,  
    四、态定决定一切 G/ze$vI  
K^*x.V(Iy}  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 X-ieO/U  
h@Ej+4YYs  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 )t>AMyh  
84V)B7s@  
    五、嘴和心还有一段距离 6I68BDt$  
WRmg:u!|  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 JiEfW|K  
&nSVa  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 uq}'=*  
NXjRj?;JW  
    六、影响 .y;g$+hBl  
O4D*n\FB`  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 \vRSka#82G  
:i|>(hsf  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 $R[(.b4  
y0peVMML  
    七、纠正 >q|it=}&w  
WW aPG  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 ?OreCD x  
TV`V,<K  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 (] `C":\  
R3>VsPjlso  
    八、赞赏 irYr:b:  
?]h?N5B3t  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 #^~iMmNA  
)~dNPh7  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 og`+&  
=L yEzb  
    九、激将法 F{PU{sR"  
0jHXX1J  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 QX]5Ldoz@  
y' |Se^U  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 ..`{Q0=+1  
^@DvG\z  
   十、理直气和 Ax&hh4  
qE/C')7T  
    1、事情总是可以解决的 o+#Pn  
kq4U)  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 H KOt4  
S WvY(  
    十一、易位 7dxiBT,  
 U>?ez@  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 ~G9b]X7~Xe  
xQ/?*A8  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 bUt;gi  
3~D(|#:<  
*z:&{ }  
$ z!FY59  
来源:成功励志频道


类别: 无分类 |  评论(0) |  浏览(4725) |  收藏