笑看今朝

勇立潮头不畏难 勇挑重担敢为先 !jBg[k  
O79JILVM  
煤质运销部主动承责打好度危求进攻坚仗 M J6bWbWv  
^aC
t"sW"  
面对复杂困难的市场形势，煤质运销部认真落实公司度危求进总体部署，以“不畏难、不退缩、不懈怠”的顽强作风，勇立潮头积极应战，迎难而上逆势突围，努力打好五大攻坚仗，确保完成五大任务。 ^xm*9,(/  
/cWpB/ud  
该单位围绕下半年以丰补欠目标，打好省内“增量增效”攻坚仗，坚定不移地完成新增销售任务。加强信息收集分析，按时发布鲁西南煤炭价格和库存指数，采取“两条腿”走路的方式，做好销售包保和市场开发。针对市场形势变化，做好战略性调整，有序推进“调区域、调流向、调行业、调品种”方案。深入开展“服务提升年”活动，落实“四个一”服务要求，推行“3721”服务承诺，学习铁路总公司货运组织改革经验，探索推行电子商务，让客户享受更加便捷的服务。 U%"a;FVk  
Em1#(  
该单位围绕“有利润、无风险”目标，打好贸易“丰收丰效”攻坚仗，坚定不移地完成经营利润任务。借助公司的资金、品牌和信誉优势，继续做好市场拓展，适时组织进口贸易，更好地完成增量任务。加大高附加值产品比重，力争贸易收入和利润均有新提高。加强过程管理，降低采购成本，加快资金周转速度，提高贸易经营收益。加强风险控制，实行无预算、无测算、无评估、无审批不付款，积极规避资金和经营风险。 _m9e  $i  
iH;~ZzgH  
该单位围绕产销有效衔接目标，打好异地“保产保效”攻坚仗，坚定不移地配合开发单位完成加快发展任务。加强与驻地单位的沟通交流，坚持共同走访客户、研究政策、调整价格等制度，努力达到关系要处好、任务要完成、价格要卖高的目标。加快推进国际一体化营销体系建设，更好地发挥市场协同、区域协同、效益协同优势。 WNO[.m7  

"4Q@?0:  
该单位围绕“吃干榨净”目标，打好“提质提效”攻坚仗，坚定不移地完成“管理创造价值”任务。强化质量管理，维护好公司的良好品牌形象，以过硬的产品赢得市场，以良好信誉赢得客户。创新工作思路、体制、机制，借鉴“模拟利润”成功经验，探索井下“以质计价”方法，进一步严管细控好煤炭质量，不断把“三零”工程建设推向新水平。加大选煤厂的统管力度，严格考核选煤效率、重介开机率、煤泥产率等指标，不断提升选煤厂运行质量。加快推进煤泥分选，积极引进新工艺、新设备、新技术，努力在把煤炭利用到极致、“吃干榨净”、创新挖潜等方面做出新成绩。 <6Vub>Py  
KD?1>G;|  
该单位围绕凝聚强大合力目标，打好“促销促效”攻坚仗，坚定不移地完成平安和谐环境营造任务。认真开展群众路线教育实践活动，坚决反对“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风”四风问题，树立高效务实的工作作风。加快推进效益型党组织建设，深化开展“党旗在销售前沿飘扬”党性主题实践活动，充分发挥党组织的三个作用。抓好勤俭节约、廉洁从业、效能监察等工作，保证各项工作高质量地推进。强化安全管理，抓好信访稳定，积极为职工办好事、解难事、做实事，营造平安和谐的良好局面。（渐 伟 光 轫） M(NYZ/x&